Valeat Formation

La gestion de conflit

La gestion de conflit

Time Icon31 janvier 2018
La gestion de conflit Gérer un conflit pour un manager ou bien s’affirmer pour un salarié, n’est pas toujours une chose aisée. En effet, conflit ou simple désaccord sont le résultat de « non dits », frustrations, malentendus, incompréhensions, divergences d’intérêts. Manager ou salarié peuvent s’emporter, menés par leurs émotions. Dans la mesure où nos émotions sont [...]
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Flexibilité cognitive, flexibilité pour conduire le changement

La flexibilité cognitive

Time Icon16 novembre 2017
La flexibilité cognitive fait son entrée au top 10 des qualités les plus importantes pour diriger en 2020 Comment définir la flexibilité cognitive ? La flexibilité cognitive désigne la capacité de passer d’une tâche cognitive à une autre, ou bien d’un comportement à un autre en fonction des exigences. C'est aussi la capacité de réfléchir à plusieurs possibilités [...]
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Esprit Critique

L’esprit critique

Time Icon27 octobre 2017
L’esprit critique au 2ème rang des qualités les plus importantes pour diriger en 2020 Comment définir l'esprit critique ? L'esprit critique a fait l’objet de nombreuses études, comme celles d’Olivier Houdé. Il s’agit de l’examen de nos routines mentales qui sont influencées par plusieurs facteurs comme par exemple les biais culturels et cognitifs (Comme autrefois, la Terre est au centre [...]
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Créativité

La créativité

Time Icon27 octobre 2017
Cette semaine, place à la créativité ! Suite des qualités à développer pour diriger en 2020. Pourquoi la créativité devient-elle une qualité incontournable ? Il s'agit certainement d'une des qualités les plus appréciées des managers et des leaders d'aujourd’hui dans un monde en perpétuel changement. Elle permet de s’adapter rapidement que ce soit en terme de stratégie, d’objectifs ou d’organisation. [...]
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intelligence émotionnelle

L’Intelligence Emotionnelle

Time Icon16 octobre 2017
Dans notre article précédent, concernant le management, nous avions évoqué le top 10 des qualités requises pour diriger en 2020 selon l'étude du forum économique mondial de Davos. Nous vous proposons, dans les semaines à venir, d'aller plus loin sur 4 d'entre elles, en commençant par la gestion de ses émotions. Comme définir l'intelligence émotionnelle ? L’intelligence [...]
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Coacher nos collaborateurs : traiter une erreur positivement ?

Time Icon27 septembre 2017
Coacher nos collaborateurs : comment traiter une erreur sans démotiver ? Comment réagir face à une non performance ? Quelle est la bonne pratique du manager ? Erreur ou faute, notre tentation est grande de critiquer pour faire progresser. Notre seul objectif devrait être de ramener la personne dans les standards de performance liés à [...]
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Top manager - Valeat Formation

Les 5 qualités d’un Top Manager

Time Icon27 septembre 2017

Les 5 qualités d’un top manager Vous allez être promu manager ou l’êtes déjà ? Et vous vous demandez si vous avez toutes les qualités requises pour mener votre équipe au succès ou l’aider à atteindre ses objectifs ? Nous dressons pour vous la liste des 5 qualités indispensables pour être un top manager idéal.  […]

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Conseils pour réussir votre prise de parole en public

Time Icon27 septembre 2017
Conseils pour réussir votre prise de parole en public « Le cerveau est un système extraordinaire. Il se met en route dès votre naissance et ne s'arrête jamais. Sauf lorsque vous vous levez pour parler en public » - John Mason Brown La prise de parole en public représente l'une des plus grandes peurs de [...]
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Top 10 des qualités requises pour diriger en 2020

Time Icon27 septembre 2017

Top 10 des qualités requises pour diriger en 2020 Voici, les qualités pour diriger qui ressortent du forum de Davos de 2017. Parmi les progressions, il est notable de constater dans le tableau ci-dessus que : – L’intelligence des émotions et la flexibilité cognitive sont des nouveaux entrants dans la liste du TOP 10 – La créativité progresse de 7 rangs […]

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