Conduite du changement en équipe

conduite changement équipe
05
Sep
€4,740.00

Conduite du changement en équipe

Conduite du changement en équipe :  formation permettant l’obtention d’une certification CPF

Code CPF unique 236407

La formation ” conduite du changement en équipe” apporte les compétences pour motiver son équipe, augmenter son engagement face aux incertitudes de toutes situations nouvelles. Cette formation apporte les compétences pour mettre en place une démarche participative pour susciter la créativité, le changement, favoriser la prise de risque et développer l’intelligence collective.

Objectifs principaux

  • D’abord, étendre votre aptitude à la réussite en équipe
  • Ensuite, renforcer votre capacité d’influence positive et votre démarche participative
  • Surtout, générer la confiance qui transforme le changement en progrès
  • Important : s’affirmer en tant qu’expert en communication
  • En outre, coacher les autres vers des résultats supérieurs
  • De plus, gérer le stress et les émotions de son équipe pour éviter les rumeurs et augmenter l’efficacité collective
  • Mais encore, devenir un excellent négociateur dans l’esprit “Tous gagnants”
  • Enfin, entraîner l’engagement afin d’augmenter sa capacité à atteindre des résultats en équipe
  • Et finalement, utiliser l’intelligence et la créativité collective

Public concerné

Dirigeants, managers, chefs de projet, cadres, cadres supérieurs

Valeur Ajoutée

 Pour le participant :
  • Accroître sa performance dans sa fonction afin de pérenniser son emploi. Autrement dit développer son employabilité de manager, ou chef de projet
  • S’ouvrir de nouvelles perspectives d’évolution et de carrière en impliquant et motivant son entourage
  • Devenir un acteur de sa vie dans la mesure ou les contraintes extérieures auront moins d’effet grâce à sa créativité
  • Etre perçu comme une personne diplomate à qui il est facile et pertinent de demander conseil, ce qui a pour conséquence de vous positionner comme le leader de fait
  • Gérer aussi bien ses émotions que celles des autres, dans les situations délicates interpersonnelles
  • Gérer son stress, la pression et les soucis en sachant prendre du recul et relativiser. Et aussi, transmettre cette compétences aux autres.
Pour l’entreprise :
  • Accroitre la performance d’un service, département ou de son entité
  • Etre mieux s’organisé pour gérer les changements à venir et relever les nouveaux défis
  • S’adapter plus facilement aux changements liés aux nouveaux enjeux économiques en ayant un salarié plus mobile et ouvert
  • Avoir un collaborateur sur qui s’appuyer pour faire passer des messages constructifs pour le bien collectif
  • Créer ou maintenir une ambiance chaleureuse propice au travail d’équipe et à la motivation
  • Avoir un collaborateur qui sait travailler avec calme, s’organiser et gérer ses priorités

Modalités d’organisation

Durée : 80 heures

Organisation : formation mixte, présentiel à raison d’1/2 journée par semaine pendant 8 semaines, puis 2 journées consécutives, suivi tuteuré de projet, des préparations de séances, des lectures d’approfondissement. Mises en application professionnelle pendant et après le présentiel, ainsi que la réalisation d’un projet professionnel d’amélioration d’une situation professionnelle conduisant à la remise d’un rapport d’étude.

Prochaines sessions

Sessions chaque trimestre à Lille, Lyon, Marseille, Nice, Paris et Strasbourg

Dates, lieux précis et autres villes, nous contacter

Pour en savoir plus sur les démarches d’inscription, rendez-vous ici.
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Programme détaillé

Certification centrée sur 3 blocs de compétences :

 

  1. Communication interpersonnelle en situation professionnelle
  • Projeter une image de confiance, compétence et professionnalisme dans chaque situation professionnelle pour favoriser les dialogues
  • S’exprimer de façon claire et concise pour faciliter la compréhension des informations techniques ou complexes communiquées
  • Traiter les désaccords avec diplomatie de façon constructive pour maintenir la confiance entre les parties
  • Motiver son entourage professionnel pour créer une dynamique dans les actions, aussi bien en face à face que lors de réunions commerciales, managériales, ou techniques

 

  1. Gestion des situations sensibles
  • Analyser avec objectivité les situations stressantes pour apporter des solutions constructives et lucides
  • A partir de l’analyse objectives des faits, élaborer un plan d’action pour résoudre au mieux la situation

 

  1. Mobilisation de ses interlocuteurs vers un but à atteindre
  • Se projeter dans un avenir positif et mobilsateur pour donner du sens à ses objectifs et focaliser ses activités quotidiennes
  • Utiliser la reconnaissance et les félicitations pour motiver son entourage professionnel et obtenir de meilleurs résultats individuels et collectifs
  • Faire changer d’attitude un interlocuteur négatif ou résistant pour augmenter son niveau de performance ou pour fluidifier un travail de groupe
  • Maintenir une dynamique positive auprès des autres pour créer une atmosphère propice au travail d’équipe et donc favorable à de meilleurs résultats
  • Convaincre en réunion ou en face à face en engageant son auditoire émotionnellement pour inspirer et obtenir des résultats dans les changements envisagés

DEMANDE D'INFORMATIONS

Course Content

Time: 10 weeks

Pas de documents pour cette formation

Instructor

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Dale Carnegie Training

Dale Carnegie Training est née en 1912 de la ferme croyance d'un seul homme dans le pouvoir du perfectionnement de soi et est aujourd'hui devenue une société mondiale de formation, numéro 1 de la formation continue. Depuis plus de 100 ans, Dale Carnegie accompagne les entreprises et les personnes qui souhaitent affiner leurs compétences et développer leurs performances pour obtenir des résultats positifs, stables et profitables. Le trésor de connaissances accumulé par Dale Carnegie a été étendu et affiné par près d'un siècle d’expériences du monde international des affaires et est, encore actuellement, mis à jour en permanence. Les 160 implantations de Dale Carnegie dans le monde fournissent leurs services de conseil et de formation à des grandes comme à des petites et des moyennes entreprises dans le but d’améliorer leurs prestations. Cette expérience collective et globale en perpétuel développement procure à Dale Carnegie Training un sens aigu de l'entreprise, que nos clients mettent à profit pour atteindre des résultats toujours plus ambitieux. Dale Carnegie Training, dont le siège social est situé à Hauppauge (Etat de New York), est représentée dans les 50 Etats des Etats-Unis et dans plus de 80 pays. Plus de 2700 formateurs animent nos programmes dans plus de 25 langues. Dale Carnegie Training s'engage à servir les entreprises dans le monde entier. Actuellement, près de 8 millions de personnes ont suivi une ou plusieurs formations Dale Carnegie Training. Dale Carnegie met l’accent sur les principes et processus pratiques. C’est pourquoi nos programmes permettent aux individus d’apprendre et développer des connaissances, des compétences et des méthodes de travail qui seront directement utiles pour leurs entreprises. En appliquant des solutions qui ont fait leurs preuves aux challenges du monde réel, Dale Carnegie a acquis la réputation de donner aux individus la capacité de sortir le meilleur d’eux-mêmes.

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